Vi skal huske det vi er gode til – og så skal vi arbejde målrettet for at forbedre Sorøs er-hvervsklima på en række konkrete punkter. Sådan lyder en af meldingerne fra Sorø Kommu-nes nye Erhvervsudviklingsråd som holdt sit første møde tirsdag.

Vi har brug for ambitiøse visioner og langsigtede mål hvis vi for alvor skal styrke og udvikle er-hvervsklimaet i Sorø kommune. Samtidig er der brug for konkrete resultater på den korte bane så man oplever at indsatsen nytter noget. Det var nogle af budskaberne fra erhvervsudviklings-rådets første møde tirsdag den 10. maj.

Infrastruktur, image og kommunal sagsbehandling er tre konkrete områder hvor råd og kom-mune i fællesskab satser på at gøre en forskel.

Erhvervsklimaet skal styrkes
For nylig kom Sorø ind på en 65. plads i Dansk Industris analyse af erhvervsklimaet i de danske kommuner. Og det kan vi gøre bedre, mener både rådet og kommunen.

Der er derfor udvalgt en række konkrete parametre fra analysen som der vil blive arbejdet mål-rettet med at forbedre. Det drejer sig blandt andet om infrastrukturen og om kommunens ima-ge.

”Infrastruktur er jo et vidt begreb – og dækker i princippet alt fra huller i vejene til kollektiv tra-fik og placering af rundkørsler. Her er der meget at tage fat på – for mange af tingene har vi en reel mulighed for at påvirke til gavn for både erhvervslivet og borgerne i øvrigt,” siger erhvervs-udviklingskonsulent Niels-Henrik Glisbjerg.

Dialog skal punktere myter
En negativ vurdering af den kommunale sagsbehandling er noget andet som trækker ned i Dansk Industris analyse. Her mente rådsmedlemmerne at en del af forklaringen skal findes i manglende kendskab til de kommunale arbejdsgange. Et helt konkret initiativ bliver således at invitere teknik- og miljøchef Morten Olesen til at aflægge rådet visit og fortælle om rammerne for behandlingen af fx byggesager og miljøgodkendelser.

”Det er et godt eksempel på at dialog er første skridt til at få en fælles forståelse af tingene,” siger Niels-Henrik Glisbjerg.